认定办为高企质量也算操碎了心，高企在经历了基层初室、专家评宙、省认定力、室核、进入公示之后，在备案之前，今年全国
高企认定办一如既往地在照样夹了次“抽查”。而且对抽查提出的问题基本都要求企业 2 到 3 天反馈解释，这就需要企业要做到“一脉相承（原有申报材料）、立足基础（企业现有材料），快速应对（不拖廷）”。 目前我市高企工作就进入该阶段，很多企业一听被抽查就以为是有问题被查出夹了，有的打算放弃回复，有的一天打 N 多电话不停的重复的问（要你确定 XXX 回复行不行，直接把聊天聊死，路有千万条、专家有千万种，因为抽查提出的问题基本都属于非定量的问题，只能讲依据高企方法和指引出发，更好的提供一些思路供企业参照），其实这种抽查基本属于共性的问题进一步提供材料强化佐证而非发现问题，只要立足指引，言之有据，和原先申报材料逻辑通顺即可。查询了部分省市在网络公开的今年抽查问题及结合本次被抽查到企业的问题，抽查的方向和问题基本归纳如下。
一、抽查方向： l 、名称直接能读取出看似低端的传统产业或看起来没哪些技术含量和创新点的。如 XX 鞋业企业、 XX （日用品名称）企业、 XX 印业企业、 XXX 钢管企业等等。 2 、一些特殊行业。如 XX 广告企业、 XX 食品企业、 XX 建筑企业、 XX 咨询企业等等。 思路参照：假如你属于以上企业名称或类似名称，而且不幸的又被抽查到，那怎么办呢？莫慌，牢记高企认定是技术认定非商品认定，传统产业在技术认定中也有春天，也会运用到高技术，而且你企业一直致力于高技术在商品上的运用“高技术+”。所以回复的第一段应该用 200 字左右描述下企业的基本情形，特别是在研发领域。当然也发现有个别企业如老太婆的裹脚布把企业的介绍变成历史志，从盘古开通三皇五帝开始介绍，导致本末倒置，对于抽查后续提到的抽查到的问题解答反而不突出。还有的企业没介绍直接解答问题，个人认为也不太妥，因为你没考虑到你被抽查到的原罪。就如女婿第一次见丈母娘夸夸其谈大谈家庭背景会掩盖你才是核心，完全不介绍无法先入为主对你总体判断。
二、抽查问题： 1 、高新技术商品中主要商品的核心技术，并阐述其与知识产权、技术领域的关联性（每年抽查永恒不变的主题）。
思路参照：从技犬认定出发，要清晰的表述和提供出本商品与同类商品的技术（模式）的竞争优势，然后基于该技术产生企业进行了哪些研究并产生了相应的知识产权，且该技术也是附和高企方法中的相应领域。 2 、详述受让知识产权与研发、近一年高新技术商品的关系。
思路参照：为哪些要转让该知识产权，该知识产权转让对商品产生了哪些竞争优势，要特别注意转让时间非完全覆盖近一年高新商品的，如何附和逻辑的浦述出近一年高新商品与知识产权的关系。 3 、详述高新技术商品的收入归集依据，列出明细表，并提供代表性合同和票据。
思路参照：详见历史文章中对于高企收入归集的方法。 4 、提供每个软著相关证明材料（明年制造业企业知识产权全部还在用软著的要特别注意） : a 、不低于 20 秒的系统操作视频（需包含系统主要功能点，并可实现真实数据交互）和数据库操作视频（需包含表名称、表结构页面，以及数据查询演示）。 b 、系统设计讲明书，需涵盖系统总体结构、系统类图及讲明、数据库设计（包含 E 一 R 关系图）、原型设计（主要功能点）等。
思路参照：相对容易，如真正有开发运用到该系统软件按要求提供相应证明材料即可。软著的泛滥，估计今后高企认定对这个问题后续会越来越关注，今后制造业企业如研发人员无响应的软件开发人员，应该慎用软著。更不必讲拿企业 ERP 来凑研发数的问题。 5 、请提供人员情形及证明材料。
思路参照：详见历史文章中对于人员的归集和罗列。以上内容仅代表个人观点供参照，企业认定高企也算过五关斩六将，现在是最后一将，祝愿顺利斩下。
