高新认证四大主要板块规划工作

　　一、知识产权准备

　　1、高新企业认证对知识产权数量有要求，企业需要有在技术上发挥核心支持作用的知识产权，且一类专利不能少于1项或者二类专利不能少于6项。有些企业缺乏自主研发的能力会通过受让等方式获得。为了减轻企业的工作量，建议企业统一申请需要的知识产权，因为这样集中申请便于使知识产权的保护更加全面，公司也能够统一进行布局规划。

　　2、公司如果处于发展阶段，没有专门的人员对接知识产权申请的事情，可以寻找一些专业的知识产权申请机构进行知识产权的统一规划和办理。

　　3、知识产权的申请工作需要和公司的具体实际情况有很好的结合，要保证获得的知识产权是符合高新企业认证要求的，即对公司产品和核心技术可以起到很好的支撑作用。

　　二、完善研发管理

　　1、公司立项前可以先参考公司实际研发的产品类别，并参考行业内的研发水平或者从知名高校、研究院处获得相关信息，进而确定研究方向。

　　2、要坚持研发先进的技术并改善研发的核心技术，不断提高自身的研发实力水平以保持技术的领先，研发出更具市场前景并且符合高新企业认证要求的产品。

　　三、完善RD及PS

　　1、企业可以参考本行业的行业龙头所研发的成果或最新的专利、尝试研发本行业的最高精尖的应用技术，这样可以保证RD的技术创新水平实现新高，有助于丰富高新企业认证材料!

　　2、PS是核心技术应用到公司产品后的体现，要想凸显该板块的创新性可以列举相关的技术指标和关键技术，或者与同行业产品进行优劣势对比。

　　四、加强产品与高新技术领域的相关性

　　由于企业实际销售产品的技术领域覆盖范围较广，其中包含的核心技术甚至跨了好几个行业，难免会出现技术领域范畴不清晰的情况，为此在进行高新企业认证前，要先进行技术领域范围的确定，公司需要收集相关的信息以及内部进行相关讨论确定产品的高新技术领域，保证产品包含了核心技术，该技术又可以对应高新技术领域。

　　高新企业认证四大指标是申报的难点和痛点，因为每个版块的要求都不低，所以不管是哪一块的资料收集和统筹，都需要企业好好地规划和整理!