高新申报时内部应如何协调？

高新技术企业资格证书，有效期为三年。有效期满后，企业需要再次提出认定申请。对于高企，各方都是建议早申报。目前，每年都在变严格，申报的是企业比较多。所以提早做好打算的企业，成功率会大些。在高新申报的期间，一般来讲，企业内部的协调性在很大一部分可以直接影响申报结果，那么企业内部应该如何协调做好申报工作呢？
（1）研发部
研发部是高新技术企业认定申报时最重要的部门，具体负责研发项目和高新技术商品归集等工作。其工作要点和主要步骤有：
第一，在年底时做好下一年度的研究开发计划，做好项目研究开发列表；
第二，书写研究开发项目可行性报告和预算书；
第三，依据项目的研发进度，申报与项目的核心技术及创新点相关的知识产权；
第四，依据项目预期的成果，打算科技成果转化证明材料，做好各项目的组织验收或鉴定工作；
第五，做好高新技术商品（服务）的技术归集工作。
（2）财务部
财务部是研究开发费用归集的核心部门，各种费用明细的正确归集至关重要，直接影响到高新技术企业的评定。财务部在整个工作开展过程中对研发经费管理起到了前期指导、中期监督和后期归集的用途，其工作要点和主要步骤有：
第一，做好研究开发费用的单独建账并分项归集工作，同时做好研发专用辅助帐；第二，做好研发费用加计扣除的相关工作
第三，配合审计事务所做好年度和专项审计（鉴证）工作；
第四，做好高新技术商品（服务）收入的归集工作；
第五，已认定高新技术企业后，及时做好年报等的申报工作。
（3）人事部
人事部在企业申请高新技术企业认定工作中起协调和配合用途，是决定高新技术企业申请认定能否成功的重要部门之一，其工作要点和主要步骤有：
第一，制定研发中心的相关制度，并组织部门对科技人员进行考核；
第二，做好科技人员的考勤工作。
（4）其他部门的工作配合，如注册、知识产权等部门。
申报书填写注意事项
1.知识产权：我国境内授权，且处于有效保护期内（这个是必要条件）；
2.发明专利、国家新药、国家一级重要保护品种按I类评价，实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等按II类评价。
3.II类知识产权在申报高企时仅限使用一次，I类使用次数不限。
4.知识产权有多个权属人时，只能有一个权属人在申请时使用。
以上就是基本的企业需要做好的内部协调，高新认定并不难，只要认真完成每项要求，内部齐心协力配合，相信申报成功只是时间问题。